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　　麻雀小店，偏居一隅，如何從即將關(guān)門到日進(jìn)千單

　　“鮮果微客”原來是長沙市岳麓區(qū)中的一間小型水果超市，雖然周圍小區(qū)密布市場巨大，但附近大型菜市場、水果超市和購物廣場，“鮮果微客”作為水果類超市，要想在眾多巨頭的夾擊下“活下來”殊為不易。

　　“鮮果微客”當(dāng)然不會因?yàn)榫揞^環(huán)伺而止步不前。O2O模式的興起、微信拼團(tuán)的發(fā)展讓“鮮果微客”門店負(fù)責(zé)人看到了希望。通過引進(jìn)全民拼團(tuán)，“鮮果微客”上線了與微信公眾號綁定的微信拼團(tuán)系統(tǒng)，并以線上購買線下自提的方式，成功打通線上線下資源，實(shí)現(xiàn)果菜線下提貨線上銷售、協(xié)調(diào)配合的O2O閉環(huán)。

　　短期即上線的微商城完成配置之后，“鮮果微客”即開展了9.9元哈密瓜拼團(tuán)活動，并引導(dǎo)用戶加入商戶拼團(tuán)群，并逐步培養(yǎng)用戶在微信群下單付款的消費(fèi)習(xí)慣。

　　事實(shí)證明，“鮮果微客”的引進(jìn)全民拼團(tuán)并入局生鮮O2O的舉措卓有成效：公眾號上線1周內(nèi)，成交1300多訂單，微信群新增5個(gè)（由于掃二維碼加群到100個(gè)后需要邀請），微信好友增加600多個(gè)。

　　“鮮果微客”老板人表示，做了拼團(tuán)后，生意好做了很多。

　　其一，果菜的保質(zhì)期極短，一般只有數(shù)天，因而庫存風(fēng)險(xiǎn)一直是生鮮類商戶頭疼的問題。通過全民拼團(tuán)的交易記錄數(shù)據(jù)，“鮮果微客”店員可以隨時(shí)掌握庫存量，并且通過全民拼團(tuán)的設(shè)置下架，可以很快地實(shí)現(xiàn)將積壓的庫存產(chǎn)品銷出。

　　其二，傳統(tǒng)生鮮門店很難與顧客建立聯(lián)系。在微信朋友圈和微信群發(fā)送每日產(chǎn)品價(jià)格，用戶在微信和群里直接下單，下單后用戶直接到門店提取，對于近的用戶，“鮮果微客”老板讓店員送貨上門。

　　“鮮果微客”結(jié)合門店的實(shí)際情況，引進(jìn)全民拼團(tuán)，以門店為中心跑馬圈地，為一定范圍內(nèi)的顧客實(shí)施果菜配送，由此擴(kuò)寬了門店銷售渠道、減輕門店經(jīng)營和庫存壓力，實(shí)現(xiàn)門店?duì)I收增長。這種靈活而輕便的O2O應(yīng)用模式值得眾多微小門店借鑒。立即注冊申請?bào)w驗(yàn)

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