對(duì)于許多商家們而言，傳統(tǒng)微商模式在當(dāng)下的發(fā)展似乎驟然間進(jìn)入了瓶頸期，層層壓貨等一系列弊端開始影響商家，陳舊的模式顯現(xiàn)出了快要滅亡之勢。

　　不過，隨著云魔方微信三級(jí)分銷系統(tǒng)到來，微商所面臨的尷尬處境也被成功破局，全新的引流模式或?qū)槠髽I(yè)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

　　一般分銷平臺(tái)都會(huì)遭遇下面幾個(gè)瓶頸：

　　1、庫存

　　前期的分銷平臺(tái)以中小型賣家為核心，以海量SKU為賣點(diǎn)吸引賣家，并提高客戶體驗(yàn)度，所以需要備一定量的熱銷庫存，卻因產(chǎn)品更新、政策變化等諸多問題，非常容易產(chǎn)生滯銷庫存;

　　2、賣家粘度

　　因產(chǎn)品的價(jià)差是利潤來源之一，賣家利用分銷平臺(tái)測試能深挖的產(chǎn)品后，很多賣家都會(huì)自行去開發(fā)同類供應(yīng)商，該類做法非常容易導(dǎo)致眾多平臺(tái)的單品不能有非常穩(wěn)定增長的產(chǎn)品;

　　3、利潤

　　分銷平臺(tái)的模式限制了產(chǎn)品利潤率，因?yàn)槠脚_(tái)定價(jià)高，產(chǎn)品到賣家賬號(hào)中就很難去銷售，融合到分銷平臺(tái)的庫存、人工成本、運(yùn)維成本的基本情況之后，多數(shù)產(chǎn)品幾乎沒有利潤可言。

　　對(duì)現(xiàn)在的分銷平臺(tái)來講，怎樣去平衡庫存、賣家粘度、利潤三者之間的關(guān)系，是他們當(dāng)下要大發(fā)力的部分。