二級(jí)分銷(xiāo)是什么？這是不少商家一開(kāi)始的疑問(wèn)，微信的快速崛起，讓分銷(xiāo)這種銷(xiāo)售模式并沒(méi)有終結(jié)，而是在微信中生根發(fā)芽，致使微信分銷(xiāo)也正式的拉開(kāi)序幕。當(dāng)下正受寵的是微信二級(jí)分銷(xiāo)模式，繼承分銷(xiāo)等級(jí)化的特點(diǎn)，同時(shí)符合微信官方平臺(tái)的要求，正值當(dāng)紅時(shí)。

　　可對(duì)二級(jí)分銷(xiāo)是什么，小編也沒(méi)有深入的講述。只說(shuō)“包括發(fā)展人員本身”的兩級(jí)。按照筆者的理解及多方證實(shí)，這個(gè)兩級(jí)應(yīng)該是A-B-C。也就是A是“發(fā)展人員本身”，然后發(fā)展了B，為一級(jí);而B(niǎo)又發(fā)展了C，為二級(jí)。

　　按照該模式，許多知名三級(jí)分銷(xiāo)平臺(tái)將不得不自動(dòng)削減一級(jí)。如之前“黑裙”的三級(jí)分銷(xiāo)的模式是這樣：

　　我、一級(jí)代言人、二級(jí)代言人、三級(jí)代言人

　　如果按照騰訊的要求，小裙模式下來(lái)就必須減少一個(gè)層級(jí)，改為下面二級(jí)分銷(xiāo)模式：

　　我、一級(jí)代言人、二級(jí)代言人

　　實(shí)際上，許多自稱(chēng)“三級(jí)分銷(xiāo)平臺(tái)”的微信商城，一直都只是二級(jí)分銷(xiāo)，只是大家習(xí)慣了將分銷(xiāo)模式叫為“三級(jí)分銷(xiāo)”而已。

　　對(duì)許多良性的分銷(xiāo)平臺(tái)，還真不是靠分銷(xiāo)提成來(lái)激勵(lì)粉絲來(lái)賣(mài)貨的。為了將平臺(tái)做活，這些平臺(tái)通常都會(huì)以遠(yuǎn)低于線下的價(jià)格，利用性?xún)r(jià)比吸引粉絲，培養(yǎng)粉絲的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。

　　之所以要實(shí)行分銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，是因?yàn)樯虡I(yè)就是商業(yè)，要懂得分享;雖然提成不是很高，卻是對(duì)支持者的一種感恩與激勵(lì)。另外，只有利益雙贏，才可以去讓微商城被真正激活，形成規(guī)模、戰(zhàn)斗力及持續(xù)力。

　　微信二級(jí)分銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì)

　　微信二級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)是企業(yè)基于微信開(kāi)展的分銷(xiāo)行為，利用微信來(lái)完成鋪貨、渠道建設(shè)、分銷(xiāo)商管理。

　　很久以來(lái)，許多人并沒(méi)有真正意識(shí)到微信分銷(xiāo)的重要性。在傳統(tǒng)貿(mào)易模式里，分銷(xiāo)的過(guò)程多采用區(qū)域分銷(xiāo)的模式。如一個(gè)廠家的產(chǎn)品，發(fā)送到某個(gè)地區(qū)的總代理，然后由總代理，分配到下級(jí)代理商和經(jīng)銷(xiāo)商。

　　可分銷(xiāo)和批發(fā)是相對(duì)的，這是從管理與計(jì)劃的角度上，對(duì)商家的定義。因此“分銷(xiāo)商”，一般是企業(yè)，用來(lái)說(shuō)有服務(wù)終端意識(shí)的行商。分銷(xiāo)在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式上來(lái)說(shuō)就是行商。隨著批發(fā)概念的落伍，時(shí)髦的概念是分銷(xiāo)。

　　所謂的分銷(xiāo)是分著來(lái)銷(xiāo)。可見(jiàn)在銷(xiāo)售的過(guò)程里，已經(jīng)考慮到了下家的情況，不是盲目銷(xiāo)售，而是有計(jì)劃地銷(xiāo)售，商家有服務(wù)終端的概念。

　　微信二級(jí)分銷(xiāo)模式通過(guò)微信的方便，廠家能夠最大程度的縮減人力投入，從而很好的降低商品成本。

　　同時(shí)微信的方便可以助 企業(yè)輕松管理下線代理商，將以往多級(jí)代理管理的線型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變成當(dāng)下的統(tǒng)籌管理的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

　　并且為了市場(chǎng)監(jiān)管，廠家不得不在當(dāng)?shù)卦O(shè)立辦事處，并配備相關(guān)的管理和業(yè)務(wù)人員。這不僅極大的增加了人力物力的投入，也讓各地的產(chǎn)品銷(xiāo)售非常難以統(tǒng)一?？赏ㄟ^(guò)微信二級(jí)分銷(xiāo)模式，很多企業(yè)就算不具備足夠的管理及操作能力，也可以讓品的分銷(xiāo)變得井然有序。